-
Karácsonyi misszió Kárpátalján
A "Kárpátaljai Misszió - A Magyarság Angyalai" akcióhoz a Csillagösvény Utazási Iroda egymillió forintos felajánlása az adományozóknak köszönhetően több mint megháromszorozódott és 3.162.000 forintot rászorultsági alapon osztottak el a 3-11 éves gyermeket nevelő kárpátaljai családok között, figyelembe véve az árva, vagy beteg gyermekeket is.
2025.12.18. -
A gyógyítás közös ügy
A héten véget ér a Fehérvár Televízió és a Szent György Kórház közös kampánya, mely az intézmény alapítványára, valamint a gyógyító közösségre irányítja a figyelmet. Az adventi műsorfolyam negyedik, befejező részében a szervezet támogatói mesélnek arról, miért álltak a kezdeményezés mellé, bízva abban, hogy az adakozásban másoknak is példát mutatnak.
2025.12.18. -
Tovább zöldül Fehérvár
Új korszak kezdődik Székesfehérvár távhőellátásában. Villanykazánok és egy hatalmas hőtároló segíti majd, hogy a város fűtése biztonságosabb és környezetkímélőbb legyen. A beruházást az E.ON valósítja meg, a fejlesztés több ezer fehérvári háztartást támogat majd.
2025.12.17. -
Adomány a kórháznak
Újabb támogatás érkezett a Fejér Vármegyei Szent György Egyetemi Oktató Kórházhoz. A Jeruzsálemi Szent János Szuverén Rend, Kórházas Lovagok Magyarországi Parancsnoksága és a Kórházas Lovagok Alapítvány rendezett jótékonysági koncertet, amelynek bevételét felajánlotta a Szent György Kórház Alapítványnak.
2025.12.17.
Jelentősen gyarapította a városi vagyont Székesfehérvár Városgondnoksága
Székesfehérvár Közgyűlése és a Városgondnokság felügyelőbizottsága is egyhangú igen szavazattal fogadta el Székesfehérvár Városgondnokságának tavalyi beszámolóját. Az önkormányzat gazdasági társasága szakfeladatonkénti lebontásban minden évben részletes beszámolót készít, mely kimutatja tételesen a kiadásokat és a bevételeket is. A 2010-es beszámolóról Bozai István, városgondnokot és Béndek Balázst, a Városgondnokság gazdasági igazgatóját kérdeztük.
2011.04.05. 08:23 |
Székesfehérvár Közgyűlése és a Városgondnokság felügyelőbizottsága is egyhangú igen szavazattal fogadta el Székesfehérvár Városgondnokságának tavalyi beszámolóját. Az önkormányzat gazdasági társasága szakfeladatonkénti lebontásban minden évben részletes beszámolót készít, mely kimutatja tételesen a kiadásokat és a bevételeket is. A 2010-es beszámolóról Bozai István, városgondnokot és Béndek Balázst, a Városgondnokság gazdasági igazgatóját kérdeztük.

Tavaly létrejött a Szent Vendel utcában a Városüzemeltetési Központ, ahol ingyenes parkolás mellett új, ügyfélbarát környezetet alakítottak ki, továbbá saját munkagépek vásárlásával mintegy 800 millió Forinttal növekedett az önkormányzat cégének vagyona – mondja Bozai István városgondnok. Az utolsó simításokat ezekben a napokban végzik az új épületen.
fehervar.hu - Mi volt a legnagyobb feladata 2010-ben a Városgondnokságnak?
Bozai István - Az új Városüzemeltetési Központ létrehozása volt a legnagyobb beruházásunk 2010-ben, ahol saját műhellyel működik már a karbantartási csoportunk. A Szent Vendel utca 17/a alatt található központban rendezett környezetben működik az ügyfélszolgálat, sőt e mellett néhány méterrel talált otthonra a Depónia ügyfélszolgálata is. Az épület megvásárlása, felújítása és átalakítása mellett száz új munkahelyet hozott létre tavaly Székesfehérvár Városgondnoksága.
fehervar.hu - Milyen strukturális változások történtek tavaly a Városgondnokságon?
Bozai István - A 2010-es év volt az első teljes esztendő, hogy új struktúra szerint működött a Városgondnokság és egyértelműen bebizonyították a számok, hogy ebben a formában sokkal hatékonyabb. 2009-ben, amikor átvettem a Városgondnokság vezetését, válságköltségvetésünk volt, ami azt jelentette, hogy 600 millióval kevesebből kellett gazdálkodnunk. Mostanra gyakorlatilag bázissá tudtuk tenni a csökkentett összeget. Ekkor például egyetlen karbantartója nem volt a cégnek, mindent alvállalkozókkal csináltattak, jelenleg pedig, több, mint 60 fővel működik ez a csoport. Várhatóan, a kisebb intézményfelújításokat is mi végezzük majd a városban, ennek eredményeként pedig tovább növekszik majd a munkavállalóink száma. Az elmúlt év feladata volt a gazdasági stabilitás elérése és azon feltételek megteremtése, hogy az alvállalkozók helyett saját munkavállalókkal oldjuk meg a feladatainkat.fehervar.hu - Érdemes-e alvállalkozóknak pályáznia a Városgondnokság által meghirdetett munkákra?
Bozai István - Természetesen, hiszen rendkívül tiszta pályázati feltételeket teremtettünk a műszaki csoportunkon keresztül. Rendszeresen meghirdetjük honlapunkon is azokat a munkákat, amiket nem tudunk saját magunk elvégezni és az értékelésnél olyan korrekt pontrendszert alkalmazunk, amivel egyenlő feltételeket biztosítunk a pályázóknak. Az utóbbi időben egyébként sikerült árcsökkenést elérnünk az alvállalkozói árak tekintetében és szeretnénk továbbra is bővíteni a saját kapacitásunkat. Ezáltal tovább növelhetjük a hatékonyságunkat, ami rendezettebb közterületeket, szebb parkokat és nagyobb tisztaságot eredményez a városban.
A tavalyi évben 3.3 milliárd forintos költségvetéssel gazdálkodott a Városgondnokság, melyből 1.1 milliárd Forint saját bevétel volt – hangsúlyozta Béndek Balázs Székesfehérvár Városgondnokságának gazdasági igazgatója. Ez a parkolási csoport, a temetőüzemeltetés, a piacüzemmeltetés, a rendezvényszervezés, a közterület hasznosítás és az ingatlanok bérbeadásból származott, a fennmaradó 2.2 milliárd pedig tulajdonosi finanszírozás volt. Ez a támogatási összeg 2009-ben is hasonló nagyságrendű volt, ami az azt megelőző évekhez képest, 600 milliós csökkenést jelent.
fehervar.hu – Hogyan gyarapíthatja a városi vagyont az önkormányzat gazdasági társasága?
Béndek Balázs - A Városgondnokság több lépcsőben valósítja meg fejlesztéseit. Egyrészt több, mint száz új munkahelyet tudtunk teremteni azzal, hogy az alvállalkozók helyett saját kapacitást építettünk ki. A karbantartási és az építési csoportunk fejlődött nagyon sokat, ami által a saját vagyonunk is növekedett. Új székházba költöztünk, ami már saját tulajdon és a megannyi munkagép, eszköz beszerzésével mintegy 800 millió forintos vagyonnövekedést tudtunk elérni. Nem volt nehéz dolgunk, hiszen a nulláról kellett indulnunk, mert a Városgondnokságnak korábban nem volt különösebb saját vagyona. Az alvállalkozók kiváltásával pedig lényegesen olcsóbban tudtunk különböző munkákat elvégezni, így lehetett az említett mértékű vagyonnövekedést elérni. A 2011-es üzleti tervünkben is szerepel, hogy tovább növeljük a hatékonyságunkat. Nagyobb beruházásaink nem lesznek már idén, azonban a korábbi beruházásainknak köszönhetően még eredményesebben, még hasznosabban dolgozhatunk majd ebben az esztendőben.